人事賃金制度設計・導入
会社をより良くしていくための人事・賃金制度設計には、たくさんの経験と知識が必要となります。
つちだ労務管理では、多くの企業様とお付き合いしてきた経験と知識と実績を活かし、あなたの会社の基盤造りのお手伝いを致します。
2 人事考課、職能資格制度の設計導入
適材適所に人員を配置し、従業員の皆様の個々の能力とヤル気を最大限に引き出しましょう。
4 退職金制度の改善・設計導入
会社の利益を守りつつ、長く働いてくれる従業員様たちのためにも、今一度退職金制度を見直してみてはいかがでしょうか？
5 成果・業績主義人事制度の導入
頑張った従業員様への成果報酬や人事考課を適度に、適切に行うことで、会社への不平不満をなくし、ヤル気と忠誠心を引き出すことが出来ます。
6 定年延長・再雇用制度・賃金診断
定年を迎えても働きたい、経験を積んだ従業員様にもっと働いてもらいたい。
そのような場合の制度をあらかじめ作っておくことで、スムーズな再雇用を行うことが出来ます。
7 各種適性診断業務
雇用に関する様々な適性診断を行っております。
詳しくは下記の人材適性診断をご覧ください。
8 その他人事労務管理施策の企画立案
それぞれの会社にあった新たな人事労務管理の施策を一緒に考えましょう。
人材適性診断
採用や人事考課の参考となる、採用テストや適性診断なども行っております。
また、適性診断以外にも、人事労務に関する様々なお困りごとに対応できる、人事労務コンサルティングも行っておりますので、お気軽にご相談ください。
1 人材適性診断業務（現有社員）
現状の人員配置は適切かどうかを見直し、今後の人事考課の参考となる適性診断を行います。
2 採用テスト業務（採用適性診断）
履歴書と勘だけで採用してしまって困ってしまうことはありませんか？
きちんとした採用を行う為にも採用適性診断は重要です。
3 組織風土診断業務
従業員一人ひとりだけでなく、会社組織全体としてみた場合の現状の職場環境はどのようになっているのでしょうか？
またどのように改善していくことが重要なのでしょうか？
会社組織の将来のためにも組織風土診断を行いませんか？